蒙彼利埃大学医疗健康管理博士DHM学员访谈-上海医佰康创始人 苏振
苏振
法国蒙彼利埃大学医疗健康管理博士
全球博士联合会GDA校友
上海医佰康康复科技有限公司 创始人
法国蒙彼利埃大学医疗健康管理博士苏振。毕业于上海财经大学，留校做过老师，教会计和财务管理，后来到企业上市公司一直做管理工作。2012年底，辞掉上市公司高管职务，开始从事残障儿童康复管理。2017年06月，创办上海医佰康康复科技有限公司。
在职博士申请流程
申请条件：审核制入学，无需参加国内联考，综合评估学员的最高学历、工作履历以及面试结果
申请流程：了解课程→提交报名材料→缴纳面试费→面试→面试通过→缴纳学费→参加开学典礼→上课
上课方式：每月安排1个周末上课，中方课程2天，外教课程3天（外教课使用英文授课，配随堂口译）
毕业要求：达到正常的出勤率、课程分数，通过论文答辩。
UCMT：我们知道医佰康是一个专注于智力残疾儿童的康复平台，您也一直在从事智力残疾儿童的公益活动，那在帮助智力残疾儿童这条道路上，您收获了什么，有哪些心得？
苏振：我现在超过百分之九十的时间都在忙残障儿童康复事业，虽然现在可能物质生活不如以前，但是精神生活非常的富裕，让我对自己的人生意识发生了非常大的变化。通过智能康复，我们把传统劳动领域的康复转变成了现代化技术领域的康复，我们做的智慧服务平台能够惠及更多的残疾儿童，这个成就感会比赚多少钱都要高。
这些年下来，我的心得就是：在中国做公益实在是太难了，这里面有两个原因：一个是在从事残障儿童康复的过程中，我们康复师和社会对残障儿童的接受度有待提高。
第二点，我们中国还停留在传统的康复阶段，很多人在做康复的时候每天面对残疾孩子，如果没有很大的胸怀很难坚持下去，咱们量太大了
不像欧美量比较少。
在残障儿童康复这条道路上我们任重而道远，我呼吁更多的企业和人群来关爱这个群体。
UCMT：当初是什么让您选择了DHM？现阶段的学习生活有没有给您带来一些新的收获?
苏振：我原来本科和研究生都是读的商科，但是我从事的行业是医疗健康管理，五六年下来，觉得自己在这一方面需要充电，现在我国在医疗健康管理这一块几乎是空白，但是欧美国家已经在这方面有几百年的经验，所以我一直想向欧美国家学习。恰好有这个契机了解到法国蒙彼利埃大学医疗健康管理博士在国内第一次招生，于是就立马报名学习了。
通过这一段时间的学习，感觉收获非常大，在医疗健康管理方面、康复室管理方面，包括经营模式、伦理，都有很大收获，未来我还想要和欧洲国家老师多交流，把欧美先进的管理经验嫁接到中国来，也希望自己通过学习，能够在残障儿童康复领域的经营模式这一块给国家提供更好的商业模式范式。
UCMT：求学期间有没有哪些教授与学员给您留下深刻的印象？
苏振：学校的老师都很好很敬业，原以为国内的课程老师在这一领域会相对的弱一些，但是学习过程中发现，我们的授课老师无论是国内的还是国外的，都非常的专业，非常的优秀，水平非常高。除此之外也觉得我们的法方老师非常辛苦，每次上课都专程从国外飞过来，敬业精神令我十分佩服，学术方面也是学到很多。
同学们大多来自医疗机构，他们的领域和我是不同的，但在管理方面能够互通，这段时间我的企业和同学企业在技术和管理方面已经建立了合作。
UCMT：您能否就致力残疾儿童康复事业这件事，发出您内心最真实的声音？
苏振：医佰康目前是全球残障儿童康复最大的智慧平台，也是全世界唯一一个做智能感统SAS系统的平台，我们的项目开辟了全世界残障儿童康复新模式。医佰康，让天下没有难做的康复，谢谢大家。
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