蒙彼利埃大学EDBA在职博士校友访谈-龙赛物流 简利
简利
龙赛物流集团副总经理
法国蒙彼利埃大学在职博士EDBA博士学员 简利
EDBA的学习过程中会与老师和同学们进行交流，探讨一些解决方案，在经过大量的阅读、交流、数据比对、案例剖析等学习后，最终我们会形成了与自身完美结合的方法论。现在，我没有那么多的困惑和迷茫了，因为我可以很清楚地看到日后的方向，我相信这些帮助对于每一个企业管理者都将是行之有效的。
UCMT：当初是什么契机让您选择就读蒙彼利埃大学的高级工商管理博士？
简利：我当时就读的EDBA是蒙彼利埃大学在中国开办的首年，可以说是第一届。可当我经历了游学的震撼以后，我再次确信我的选择是对的。蒙彼利埃大学拥有非常多优秀的毕业生，并且充满了分享的精神，那是激励和榜样的作用！所以我非常珍惜这次学习的机会，在工作之外也全身心的投入。当我毕业了以后，我切实体会到这个过程中得到了很多的成长和收获。
UCMT：在这三年博士学习当中有哪些令您印象深刻的事情呢？
简利：我的同学们都非常活跃，并且都拥有良好的背景。我们拥有同样的思维方式，能够在同一思想层面上进行交流，这种体验是非常愉悦的享受，经常能碰撞出新的火花，这些新的思想火花对于促进事业的发展和丰富生活的内涵起到了良好的作用。比如，有的同学从事互联网工作，在相互的交流过程中我们可以学到“粉丝经济”和“互联网+”等商业模式。》》》点击获取在职博士招生简章和资料
另外令我印象深刻的就是导师了，每一位导师都具有很好的教学态度和教学素养，不断的教导和帮助我们，与我之前参加过的国内的企管培训班截然不同，它更多地拥有一种非常纯净的学术氛围。
UCMT：这三年的EDBA学习对您个人和企业都有哪些帮助？
简利：在我个人以及企业成长方面都带来了极大的帮助。在没有学习EDBA之前，虽然我也在工作，每年也会制定一些目标，但是这些目标或多或少都会欠缺一些指引的方向，我们称之为战略理论。通过EDBA学习，不仅将所欠缺的战略理论得到了质的提升，更通过一些可以借鉴的真实案例应用至企业。EDBA的学习过程中会与老师和同学们进行交流，探讨一些解决方案，在经过大量的阅读、交流、数据比对、案例剖析等学习后，最终我们会形成了与自身完美结合的方法论。现在，我没有那么多的困惑和迷茫了，因为我可以很清楚地看到日后的方向，我相信这些帮助对于每一个企业管理者都将是行之有效的。
在职博士申请流程
申请条件：审核制入学，无需参加国内联考，综合评估学员的最高学历、工作履历以及面试结果
申请流程：了解课程→提交报名材料→缴纳面试费→面试→面试通过→缴纳学费→参加开学典礼→上课
上课方式：每月安排1个周末上课，中方课程2天，外教课程3天（外教课使用英文授课，配随堂口译）
毕业要求：达到正常的出勤率、课程分数，通过论文答辩。
UCMT：经过长期的学习，您一定掌握了一套有效的方法，能否与我们分享一下呢？
简利：首先我会去珍惜每一次学习的机会，而这种学习并不一定是需要坐在教室里上课的这种形式。例如，每天坚持读书，就是非常重要的学习，因为它会让你整体的思维的方式从量变到质变，最终形成自己的量化管理。在上课前我们要做好预习工作，认真阅读老师准备的材料，上课的时候要积极主动地去讨论，因为不是每一位同学都有发言机会，而只有发言才能进行思维的碰撞，要争当小组发言人，经过展示与不展示的认知是不同的。
UCMT：是什么能让您一直处于学习的状态中呢？
简利：首先是我自主的原因，我本身就非常喜欢学习。然后是一个习惯的养成，从1995年开始，不间断的学习一直持续到现在，养成一个良好的学习习惯也是很艰难的，贵在坚持。
UCMT：企业是从04年开始创立到现在已发展成为一个国际企业，您能分享一些从企业初期到现在的一些变革吗？
简利：企业在建立之初，所有的事情都要亲力亲为，积累了大量基层第一线的感受和经验。这些在后续的管理中对我产生了巨大的帮助，让我能够规避在这之中可能碰到的很多问题。现在企业做大后，更大的挑战是怎么使团队成长，怎么为企业储备力量，怎么合理地制作清单，怎么合理地权力下放，如何在战略上为企业指明方向。
UCMT：您如何看待企业学习？有什么学习的制度吗？
简利：学习才能使人成长，所以我为自己的企业打造了图书馆、组织读书会等，同时不断地将人员外派学习，由此企业自上而下地打造成为一个学习型的组织。通过这几年的学习，形成了一个清晰可复制的模式，以此我们在外地设立更多的分公司，把上海成功经验分享给其他分公司。
UCMT：我看到公司一直在做公益，您为什么会如此注重公益？
简利：我在十几年前就开始做公益了。我认为一个企业要有社会责任，这对企业也会有促进，是一个良性的互动。会让客户认可我们的企业，也会让员工有自豪感。我会一直将公益坚持下去。
UCMT：看到学产研与公益在您身上的结合，我们也看到了GDA的愿景，对于GDA，您有什么更好的建议？
简利：我觉得GDA是一个好点子，很好地把我们这些优秀的同学集结在一起，在智力、资源、资本、相结合，建立渠道对接，资源共享。能够创造更多的财富，这会让GDA走的更远，走向全球，走向更伟大的目标和梦想。GDA定位高端，目标长远。在组织中，我们这些同学都得到了帮助和支持，我也希望我们的GDA能完成自己的目标和愿景，我们也能尽自己的一份力量！
UCMT：您对GDA有什么寄语？
简利：我很高兴可以成为GDA的理事，也感受到了自身的使命和责任，我希望能和我们优秀的团队一起促使我们GDA成为真正能帮助到中国企业甚至全球企业的组织，成为一个优秀的学产研的结合体，发挥品牌学术化的优势，成为更有影响力，更有社会价值，能承担更多社会责任的企业，也是我们GDA长远的使命和价值！
UCMT：非常感谢我们简博士接受我们的采访。
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